Vil du styre dine projekter
bedre i mål?
Som ambitiøs projektleder har du altid fokus på, hvordan du kan nå dine mål bedre end i dag.
Måske oplever du, at I har svært ved at nå deadlines, eller at I kun når dem, fordi du arbejder 24/7 i pressede perioder. Når projektet skrider, skal du forklare dig i styregruppen. Måske med udsigt til ikke at få de strategisk vigtige projekter fremover.
Eller måske oplever du, at du skal ind over opgaverne for mange gange, fordi medarbejderne ikke leverer som aftalt.
Eller måske at du har svært ved at trænge igennem til visse personer.
Projektlederrollen er spændende og attraktiv for dig, der er til resultater og en karriere, hvor der sker noget. Men nogle gange er det lidt for spændende. Den gode nyhed er, at der er en anden vej. Og jeg kan vise dig, hvor du kan sætte ind.
Uanset om du har brug for mere power, så styregruppe og interessenter bakker fuldt op om dit projekt eller sparring på, hvordan du styrer fremdriften i teamet bedre, har jeg de værktøjer du skal bruge.
For jeg har samlet mere end 25 års erfaring med projektledelse og forandringsprocesser, som du nu kan profitere af. Derfor ved jeg, at løsningen tit skal findes et helt andet sted, end du tror. Og før jeg kommer med et råd, stiller jeg først en række spørgsmål. Blandt andet ift. hvornår og hvordan du senest har oplevet et specifikt problem.
Du har 2 muligheder:
1. Er problemet tilknyttet et enkelt projekt, og kører processerne normalt strømlinet, anbefaler jeg et klippekort.
5 klip à 1 times sparring til 10.000 kroner ex. moms og udgifter til rejse
10 klip à 1 times sparring til 18.000 kroner ex. moms og udgifter til rejse
2. Oplever du derimod det samme problem på tværs af dine projekter, anbefaler jeg et sparringsforløb, som begynder med, at jeg udarbejder din DISC-personprofilanalyse.
For her kan nogle af problemerne sikkert føres tilbage til din ledelsesstil. Eksempelvis hvordan du reagerer i pressede situationer. Og så vinder du mest ved, at vi sætter ind her.
Pris: DISC personprofilanalyse + 3 samtaler af 1,5 time til feedback og sparring: 12.000 kroner ex. moms og udgifter til rejse
Jeg, Tine Kragh Nielsen har arbejdet med ledelse af projekter og forandringer det meste af min karriere. Blandt andet hos VELUX og Coloplast og nu i min egen virksomhed.
Mit fokus er både på strukturen og praktikken i projektledelsen og de mennesker, der driver projekterne. Derfor ser jeg bag om problemet og gennem konteksten.
Kunder og kursister roser mig for mit drive og min evne til at gøre projektledelse praktisk, så de kan performe endnu bedre.
Jeg har trænet over 500 projektledere samt styregruppe- og projektteammedlemmer. Og faciliteret mindst 10 workshops om året siden 2014. Langt over 100 workshops er det blevet til.
Min erfaringer deler jeg gennem Dansk Projektledelse med artikler, webinarer, facilitering af projektledernetværk og oplæg på deres symposier.
På CV’et står i øvrigt en cand.merc. i matematik fra CBS og diverse certificeringer i projektledelse, coaching og persontest.