Søger du oplæg, workshop eller webinar om projektledelse?
Så har jeg flere muligheder:
Oplæg om at lede sig selv, hvilket er en af de vigtigste projektlederredskaber. For du er fællesnævneren i alle dine projekter, og du bliver et problem i samarbejdet om projekterne, hvis du ikke kender dine styrker og svagheder
Oplægget kan udvides til en workshop. Og her er to muligheder. Hvordan du
sikrer, at projektet er godt forankret i virksomheden ved at lede opad
tager kontrollen over projektet ved at lede medarbejderne
Vi tager lige dem alle tre en ad gangen.
Oplæg: Led dig selv, før du leder andre
Du skal kunne lede dig selv, før du kan lede andre. Derfor skal du kende dig selv, så du kan skrue op og ned for ”charmen” – alt efter situationen. Og du skal kende dine egne alarmklokker.
Når du kender din egen rolle, kan du bruge dine kompetencer og personlighed strategisk, alt efter hvem du leder, og hvilke mål og delmål du arbejder efter.
På oplægget får du nye projektledelsesværktøjer, så du
kan tage kontrollen over dine projekter
finder dit drive. Også selv om mange beslutninger ligger på andre borde end dit
tør lede medarbejderne. Også selv om de ikke refererer direkte til dig
Især kan mange problemer føres tilbage til det sidste punkt. For projektledere har ofte mere fokus på indhold og værktøjer i projekterne end de mennesker, der skal føre dem ud i livet. Derfor vil du opleve radikale fremskridt, når du fremover indtager lederrollen på niveau med medarbejdernes faste leder.
Workshop 1
Indeholder både oplægget om selvledelse og hvordan du leder opad
For når du har styr på din egen værktøjskasse, kan du bedre lære at advokere for dit projekt i mødet med styregruppen og projektejeren.
Du får også redskaberne til at give styregruppe og projektejer overblikket over dit projekt, så
de effektivt kan træffe beslutninger om projektet
de tager ejerskab over konsekvenserne, hvis de fx udskyder beslutninger. Evt. at tidsplanen også skubbes
I fokuserer på mål og de store linjer på møderne, så du kan komme videre
Derfor får dit projekt de bedste betingelser, og du kan fuldende projektet med succes.
Workshop 2
Indeholder både oplægget om selvledelse og hvordan du leder nedad
Selv om ”ledelse” står i slutningen af ”projektledelse” betyder det ikke, at ordet er sekundært. Tværtimod er det mindst lige så vigtigt som ”projekt”. Men det ser vi ikke altid i praksis. Til dels fordi projektlederen per definition er midlertidig leder og derfor ikke stiller de samme krav som medarbejdernes faste ledere.
Derfor skal du lære, hvordan du
indgår faste aftaler med medarbejderne og deres ledere, så dit projekt får rette prioritet
stiller de samme krav til medarbejderen, som hvis du var den permanente leder
motiverer og engagerer, så medarbejderen leverer og bidrager til projektet
Din facilitator af oplæg og workshops
Jeg, Tine Kragh Nielsen har arbejdet med ledelse af projekter og forandringer det meste af min karriere. Blandt andet hos VELUX og Coloplast og nu i min egen virksomhed.
Mit fokus er både på strukturen og praktikken i projektledelsen og de mennesker, der driver projekterne. Derfor ser jeg bag om problemet og gennem konteksten.
Kunder og kursister roser mig for mit drive og min evne til at gøre projektledelse praktisk, så de kan performe endnu bedre.
Jeg har trænet over 500 projektledere samt styregruppe- og projektteammedlemmer. Og faciliteret mindst 10 workshops om året siden 2014. Langt over 100 workshops er det blevet til.
Min erfaringer deler jeg gennem Dansk Projektledelse med artikler, webinarer, facilitering af projektledernetværk og oplæg på deres symposier.
På CV’et står i øvrigt en cand.merc. i matematik fra CBS og diverse certificeringer i projektledelse, coaching og persontest.
Pris for oplæg og workshops
Oplægget kan både holdes som et fysisk oplæg eller online.
Varighed: 2 timer – inkl. 1 times formøde
Pris: 12.000 kroner ex. moms og udgifter til rejse over en times varighed og eventuel forplejning
Workshops om projektledelse holdes som udgangspunkt fysisk. Dog kan de holdes online hvis det er ønsket.
Varighed: 6 timer – inkl. 2x1 times formøder
Pris: 35.000 kroner ex. moms og udgifter til rejse over en times varighed og eventuel forplejning