Netværk for ambitiøse ledere af forandringer

Ønsker du…

  • Bedre opbakning til dine projekter?

  • Øget chance for at komme i mål?

Du kan måske opleve, at din autoritet som projektleder er udfordret. Måske at du egentlig ikke har fået mandatet fra din projektejer eller styregruppe. Eller en interessent støjer så meget, at projektteamet lider under det. Som projektleder kan man ind imellem opleve at stå ret alene med problemerne. Dette netværk tilbyder et stærkt forum af ligesindede.

Og har du mod på…

  • gå i dybden med dig selv og din måde at lede på for at lykkes?

  • dedikere dig til et stærkt og ambitiøs netværk?

Så er dette netværk måske noget for dig!

Dette er mere og andet end et netværk. Du får nemlig også faglig og personlig udvikling. Så du kan stå endnu stærkere som leder. Læs, hvad Tina oplevede som deltager i netværket.

Hvilke emner kommer vi omkring?

  • Lede sig selv, fx i de svære relationer - det kan fx være, at du skal lytte mere og tale mindre for at få bedre opbakning

  • Lede op mod styregruppe og projektejer - er du fx opmærksom på at sikre et stærkt forretningsmæssigt afsæt for de beslutninger, du beder om?

  • Lede sit projektteam - hvordan tager du lederrollen på dig? Er det overhovedet din opgave? (JA, det er!)

  • Kommunikation i rollen som PM - er du fx bevidst om, at din kommunikation skal tilpasses din målgruppe?

    Det specifikke indhold afstemmes med ønsker og aktuelle udfordringer hos deltagerne i netværket.

Mere end et netværk

Det er mere og andet end et netværk. Pakken er udvidet med faglig og personlig udvikling med en coach. Gennem netværket har Tine hjulpet mig med at tage ejerskab og handle. Særligt gennem 1:1-samtalerne blev jeg bekræftet i, at mit fokus er det rigtige. Så små skub ”Gå nu ud og gør det!” var meget brugbare for mig.

Tines facilitering er super pædagogisk. Så vi ved altid, hvad der forventes af os. Hver gang startede vi med at opsummere, hvad vi havde arbejdet med fra sidste møde. Det kan lyde banalt, men den faste struktur gjorde det let at ”lande” og komme hurtigt i gang. Rammerne er sat, og vi har valgt et overordnet tema. Der var en rød tråd gennem dagen på netværksmøderne – så det ikke blev en diskussionsklub.

Det er som at gå ind på en restaurant og bestille en 12 retters menu. Nogen har sammensat en god menu for os, og vi anede ikke præcist hvad vi skulle spise. Men vi gik altid mætte derfra og fulde af ny energi. Hold da op, kan mad også smage sådan!

Tine var god til at skabe et fortroligt rum. Der gik ikke lang tid, før den første delte noget som udfordrede dem. Og så fulgte de andre med. Så vi fik hurtigt et helt særligt commitment i gruppen. Jeg følte ikke, at jeg stod alene med mine udfordringer. Tine kunne også tage vores erfaringer og koble dem til simple værktøjer, vi kunne bruge i hverdagen. Jeg er et bedre sted nu og har personligt fået mange værdifulde perspektiver på min rolle.

Tina Søgaard Møller, Director Group Procurement Logistics, Danish Crown

Hvornår og hvordan foregår det?

Møderne kunne fx ligge således henover året

  • Opstart (Apr) 3t online

  • Møde 2 (Jun) 6t fysisk hos en af deltagerne (Øst)

  • Møde 3 (Aug) 3t online

  • Møde 4 (Sep) 6t fysisk hos en af deltagerne (Vest)

  • Møde 5-6 (Okt+Nov) 3t online

Hvordan ser en dagsorden ud?

  • Velkommen og siden sidst

  • Målrettet rundt om bordet - undret os siden sidst

  • Dagens fokusemne - oplæg efterfulgt af diskussion om praksis (baseret på forberedelse)

  • Evaluering og refleksion - og opgave til aktivering

Hvordan sikres engageret deltagelse?

For at sikre dedikeret og relevant deltagelse, inviteres du til en indledende samtale om din motivation og dit ønskede bidrag til netværket. Det tager kun 30 min.

Hvad, hvordan og hvor meget?

Intropris 9.995 DKK ex. moms

  • 6 møder på et år – 2 fysiske (à 6t) og 4 virtuelle (à 3t) – inkl. hjemmeopgaver og evt. buddysparring

  • Netværk med 8-12 ledere af forandringsprojekter med høje ambitioner for netværket - og for dig!

JA tak, det vil jeg gerne høre mere om!

Skriv til mig på tine@tinekragh.com

Så finder vi tid til en indledende snak om relevansen - begge veje!

Hvordan kan jeg hjælpe jer?

I mine samarbejder tager jeg respektfuldt afsæt i den aktuelle kontekst. Jeg påtager mig rollen som neutral facilitator og katalysator for at få forandringen defineret, planlagt og bragt til live i samspil med jer.

Rådgivning, facilitering og/eller partner for projektledelsen. Samarbejdsformen finder vi sammen.