Bestyrelsesprofil
Tine Kragh
Erfaren leder i eksekvering af strategi og forandringer på tværs af organisationen
Jeg arbejder for, at bestyrelsen bliver en professionel, engageret og kompetent sparringspartner for direktionen. Med mig som bestyrelsesmedlem får I en målrettet og engageret holdspiller, som kan hjælpe direktionen oversætte strategi og visioner til målrettet handling – samt skabe struktur, god ledelse og ejerskab for beslutninger.
I min rolle som bestyrelsesmedlem tilføjer jeg især kompetencer indenfor:
Ledelse og organisering af strategiske indsatser – og effektivt samarbejde mod klare og fælles mål
Bygge bro mellem forskellige fagligheder og afdelinger – så siloer nedbrydes
Hjælpe direktionen orkestrere strategiske forandringer og sikre, at fokus på driften balanceres med at udvikle forretningen
Tage fat om problemer rettidigt, så vi har en åben og ærlig dialog – og dermed et effektivt samarbejde - i bestyrelsen og med direktionen
Laserskarpt at komme ind til sagens kerne og dermed sikre ret fokus i møder og diskussioner – fx gennem målrettet udspørgning med fokus på bolden og det, der er bedst for virksomheden
Jeg drives af at...
Løse komplekse problemer i samarbejde med kompetente og engagerede mennesker, som vil hinanden og virksomheden det bedste
Efterlade organisation og direktion et bedre sted end, hvor de startede – skabe rammerne for, at de kan løfte deres opgave endnu bedre
Spille mine bestyrelseskolleger og direktion gode
Nogle af de centrale resultater jeg har bidraget til er:
Hjulpet topledelser stille skarpt på deres strategi, bryde den ned i eksekverbare initiativer og følge strategien til dørs
Sikret eksekvering af kommerciel strategi for at genvinde tabte markedsandele i Central- og Østeuropa – med fokus på både produkter, markedsføring og mennesker til at lykkes
Hjulpet 16 mellemledere træde ind i nye tværgående roller efter organisationsændring på tværs af produkt, marketing og supply funktioner
Faciliteret bedre samarbejde mellem linjeledelse og projektledelse for at løse ressourceudfordringer og halvere udviklingstiden i projekterne
Indført fælles projektsprog og tilgang i global organisation - og klædt 500+ ledere på til at eksekvere i praksis
Faciliteret 100+ workshops over de seneste 10 år – gjort det let at realisere ambitiøse formål gennem stærk struktur og engagering af deltagerne i workshoplokalet – fysisk eller virtuelt
Om mig
Jeg har mere end 25 års erfaring i forandringsledelse og strategieksekvering. Størstedelen fra globale dansk funderede familieejede virksomheder som Coloplast og VELUX.
Gennem de sidste fem år har jeg drevet min egen konsulentforretning. Her hjælper jeg SMV’er lykkes med forandringer og struktureret eksekvering af deres strategi. Jeg agerer som advisor, sparringspartner, facilitator og coach for både topledelse og ledere af strategiske initiativer.
Jeg interesserer mig for udvikling af organisationer og ledere, med et særligt fokus på kombination af opgave og menneske. Som cand.merc.(mat.) har jeg en forkærlighed for struktur og logik. Jeg har erfaret, at strukturen har brug for afsæt i en kontekst og - ikke mindst - de mennesker, som skal få det til at ske.
Jeg er privilegeret at være ekstern censor på bachelor- og masterniveau på de erhvervsøkonomiske uddannelser. Her sikrer jeg, at de studerende får en fair og ensartet behandling i eksamenslokalet.
Som person er jeg energisk, positiv, samarbejds- og løsningsorienteret. Jeg er vedholdende og med høj indlevelsesevne – fordi jeg grundlæggende har en interesse for mine medmennesker.
Bestyrelsesuddannelse og erfaring
Uddannelse
2024/2025 Bound for the Boardroom
Bestyrelseserfaring
2019 – 2020 Næstformand, Herlev Løbe- og Atletik Klub
2015 – 2019 Bestyrelsesmedlem, Herlev Løbe- og Atletik Klub