Har du også en styregruppe, som "ikke er deres rolle bevidst"? Eller som ikke træffer de beslutninger, som dit projekt har brug for til sikring af fremdrift? Eller som måske bare går for meget ned i detaljerne på styregruppemødet, så I ikke når de væsentlige agendapunkter?

To gode nyheder: Du er ikke alene - og du kan gøre noget ved det!

Nedenfor har jeg opstillet 3 gode råd til din ledelse af styregruppen  så du kan få den styregruppe, som du virkelig har fortjent.

Rådene uddybes i videoen nedenfor.

Du får den styregruppe, du har fortjent

3 tips til at få den styregruppe, du har fortjent

  1. Vælg dit mindset - og ja, det kan du godt

  2. Tag lederskab for styregruppemødet

  3. Brug din projektejer aktivt

Refleksion

  • Hvordan går samarbejdet med din styregruppe?

  • Hvad kan du gøre for at italesætte eller afstemme jeres forventninger til hinanden yderligere?

  • Får du talt med - og stillet krav til - din projektejer?

Relevant læsning

Jeg kan på det varmeste anbefale at læse John Ryding Olssons bog Projektledelse Magt Og Mennesker. Machiavelli for projektledere. John definerer ledelse som magten til at skabe følgeskab med mål og strategier. Det er dejligt befriende med et sprog for den magt, vi har brug for at tage som projektledere, da vi sjældent bliver den givet. Men når vi tør tage den, sker der noget godt i vores projekter!

Ræk ud: Få 25 min. gratis sparring

Har du brug for sparring på at blive en endnu bedre projektleder - så ræk ud via mail tine@tinekragh.com eller telefon 23283812.

Min passion er at hjælpe ledere af projekter lykkes i deres rolle!