LEDERUDVIKLING FOR PROJEKTLEDERE

Ønsker I højere succesrate på jeres projekter? Eller bedre opbakning til jeres forandringer?
Så er en oplagt mulighed at styrke projektledernes lederskab og mod - udover blot deres strukturelle værktøjskasse.

For lidt udbytte af projekterne

Mange projekter kommer aldrig i mål, og virksomheden får ikke det ønskede forretningsmæssige udbytte. Måske er det ikke tydeligt, hvad I skal opnå? Der er ikke tilstrækkelig opbakning i organisationen? Eller projektlederen har for meget fokus på værktøjer og proces. Og for lidt på team, interessenter og udbytte?

Ledelsesvitaminer til projektledere kan være løsningen

Jeg brænder for at udvikle projektledere til at blive endnu bedre ledere. Så de kan lede deres projekter mod klare og meningsfulde formål. Lede og motivere deres team. Engagere vigtige interessenter så I får opbakning om projektet. Lede opad mod en styregruppe og projektejer. Så de nødvendige beslutninger træffes og der skabes fremdrift og forankring i organisationen.

Nedenstående ydelser er et udpluk af det, jeg tilbyder. De kan kombineres i et forløb eller stå alene, hver for sig. Det afhænger af jeres ambitioner og mod. Vi tager afsæt i jeres aktuelle kontekst og behov.

Workshop

Jeg hjælper grupper af projektledere stille skarpt på lederskab fra behov til realisering af mål

Vi balancerer detaljer med overblik, projektleverancer med team og interessenter - så de kan lede projekterne i mål

1-1 sparring

Jeg hjælper den enkelte projektleder træde i karakter som leder

Gør dem klogere på deres styrker og udfordringer, så de kan lede autentisk og stærkt i den givne kontekst

Netværk

Jeg driver interne netværk af projektledere, så der skabes relevant erfaringsudveksling

Vi skaber fælles praksis om den gode ledelse af projekter - gennem inspiration, refleksion og aktivering i projekterne

Inspiration - PM Excellence forløb

Nedenfor ses et eksempel på et “PM Excellence” forløb - med både workshops, 1-1 sparring og netværk med erfaringsudveksling - som jeg kørte for en af mine kunder (på engelsk). Vi havde et tæt samarbejde med deres ledere, så de kunne støtte projektledernes udvikling på en god måde.

Hvem står bag?

Tine Kragh Nielsen har over 25 års erfaring som leder af projekter og projektledere.

Feedback til Tine går typisk på hendes positive energi, stærke struktur og praksisorientering. Så du får noget med dig, som du kan gå hjem og bruge i dine projekter.

Hvordan gør vi i praksis

Nedenstående trin er typiske for mine samarbejder.

1.png

Afklarende samtale

Vi starter med en uforpligtende afklarende samtale, hvor vi taler om jeres udfordring og behov. Og vi finder ud af, om vi er et match samt hvordan jeg kan hjælpe jer.

2.png

Oplæg

Jeg kommer med et oplæg
til løsning for at sikre jer
det bedste resultat.

3.png

Samarbejde

Vi aftaler roller og næste skridt - og sætter i gang.

 

Hvad siger mine kunder?

Jeg er privilegeret med fantastiske kunder og samarbejdspartnere. Nedenfor ses et lille udpluk af det de siger om vores samarbejde.

  • Meget inspirerende underviser

    · God energi og struktur - velorganiseret workshop med nærværende interaktion

    · Ikke et template kursus – tilpasset, dynamisk og praktisk - og med et fokus på mennesker og deres attitude.

    · Hands-on tips til fx projekt kick-off og håndtering af de svære samtaler

    · En fantatisk facilitator, som fik os engageret og udfordret i et trygt rum – og med tid til egen refleksion

    Feedback fra VELUX projektledere

  • Det har gjort en kæmpe forskel

    “Tine har hjulpet mig med at træde ind i lederrollen samt håndtere og kommunikere med stakeholders.

    Hun giver sig tid til at lytte og forstå mine problemstillinger.

    Endelig har hun været god til at guide mig i at udnytte mine styrker og arbejder med mine udfordringer.”

    Katrine Thylstrup – Projektleder hos Energinet

  • Meget lærerigt og direkte anvendeligt

    · Jeg bliver konstant klogere på egne styrker og svagheder - og hvordan jeg kan ’justere’ på min egen tilgang

    · PM excellence giver inspiration fra dygtige kollegaer til at udvikle mig i rollen som PM.

    · Forløbet gav mere afklaring omkring min egen ageren i forskellige kontekster og overfor især modsatrettede profiler.

    · Tine har fået mig til at stoppe op og reflektere over min projektledelsesstil og adfærd med afsæt i DiSC profilen, samt mod til at bede om feedback fra vigtige stakeholders

    Deltagere i PM Excellence forløb incl. netværk

  • Tine er top engageret og velstruktureret

    · Meget praksisnært og indlevende

    · Super inspirerende

    · Tine er en suverænt god underviser – god til at formidle sit budskab på en engagerende måde

    · Tine – du imponerer med din viden og entusiasme!

    Deltagere på webinar om ledelse af forandringer

  • Super kompetent foredragsholder og et godt emne

    · Virkelig lærerigt og udbytterigt.

    · Temaet sprang ikke i øjnene som meget relevant, men relevansen voksede i mødet med Tine og hendes tilgang til projektledelse

    · Fedt med et oplæg, som både gav ny inspiration og udfordrede til refleksion, og som tvang os til at være praksisnære og forholde os til egne hverdagsudfordringer

    · Tine var meget inspirerende! Godt med tid til at lave øvelser med refleksion om egen motivation og passion

    2t oplæg om fælles projektsprog i Kræftens Bekæmpelse

  • 1-1 sparring

    “Tine’s ability to transform complex challenges to “simple” digestible bites together with her experience with project management – provided me with concrete tools and methods that I could implement right away in my work.

    In addition, I could always benefit from her honest and constructive feedback during our sessions.”

    Julio Cesar Llanes, VELUX

  • Det har hjulpet mig til et mere nuanceret selvbillede – og givet indsigt i andres syn på mine styrker

    Det har sat ”noget” fri for mig. Det hjælper mig til at være mindre selvkritisk. Jeg hviler mere i, at hvis andre synes noget er godt, - så kan jeg vel også acceptere at være tilfreds med der, hvor jeg er.

    I processen var Tine god til at rumme mine reaktioner. Både på værktøjet – hvor jeg først havde lyst til at afvise min score – og på det nuancerede selvbillede, som rapporten afslørede.

    Hun bevarede roen og prøvede ikke at argumentere imod mine reaktioner. Var som altid anerkendende, venlig og nysgerrig. Og det hjalp mig til at komme derhen, hvor jeg er nu. Jeg hviler bedre i mig selv.

    Christian Madsen – Operations & Product Director, Eltronic A/S

Få 3 tips til mere “power i beslutningsmøder”

Efterfulgt af 3 tips til ledelse af teamet og andre relevante ledelsesvitaminer. Klik her og giv mig din e-mail. Så får du gratis ledelsesvitaminer i din indbakke (på engelsk)