LEDERUDVIKLING FOR PROJEKTLEDERE

Ønsker I større succesrate på jeres projekter? Bedre opbakning til de forandringer I sætter i værk for at eksekvere jeres strategi?
Så skal I hjælpe projektlederne styrke deres lederskab og mod.

For lidt udbytte af projekterne

Mange projekter kommer aldrig i mål, og virksomheden får ikke det forretningsmæssige udbytte som var ønsket. Måske er det ikke tydeligt, hvad I skal opnå. Der er ikke tilstrækkelig opbakning i organisationen. Eller projektlederen har for meget fokus på værktøjer og proces. Og for lidt på team, interessenter og udbytte.

Ledelsesvitaminer til projektledere kan være løsningen

Jeg brænder for at udvikle projektledere til at blive endnu bedre ledere. Lede deres projekt mod klare mål. Lede og motivere deres team. Engagere vigtige interessenter så der skabes opbakning om projektet. Lede opad mod en styregruppe og projektejer. Så de nødvendige beslutninger træffes og skaber fremdrift og forankring i organisationen.

Nedenstående ydelser kan kombineres i et forløb eller stå alene, hver for sig. Det afhænger af jeres ambitioner og mod. VI tager altid afsæt i jeres aktuelle kontekst og behov.

Workshop

Jeg hjælper grupper af projektledere stille skarpt på ledelse fra behov til realisering

Balancere detaljer med overblik, projektleverancer med team og interessenter - så de kan lede projekterne i mål

1-1 sparring

Jeg hjælper den enkelte projektleder træde i karakter som leder

Gøre dem klogere på deres styrker og udfordringer, så de kan lede autentisk og stærkt i den givne kontekst

Netværk

Jeg driver interne netværk for projektledere, så der skabes relevant erfaringsudveksling

Vi skaber fælles praksis om den gode ledelse af projekter - gennem inspiration, refleksion og aktivering i projekterne

Hvem står bag?

Tine Kragh Nielsen har over 25 års erfaring som leder af projekter og projektledere.

Feedback til Tine går typisk på hendes positive energi, struktur og praksisorientering. Så du får noget med dig, som du kan gå hjem og bruge i dine projekter.

Guiden og bevisførelsen. Etabler din autoritet og gør dig attraktiv. Vis at du har styr på dit shit.

Forestil dig, at du går på scenen, hvordan ville en anden præsentere dig? Hvorfor er du den rigtige til at gå på scenen på det pågældende tidspunkt?

Hvordan gør vi i praksis

Nedenstående trin er typiske for mine samarbejder.

1.png

Afklarende samtale

Vi starter med en uforpligtende afklarende samtale, hvor vi finder ud af, om vi er et match og hvordan jeg kan hjælpe jer.

2.png

Oplæg

Jeg kommer med et oplæg
til løsning for at sikre jer
det bedste resultat.

3.png

Samarbejde

Vi aftaler roller og næste skridt - og sætter i gang.

 

Hvad siger mine kunder?

Jeg er privilegeret med fantastiske kunder og samarbejdspartnere. Nedenfor ses et lille udpluk af det de siger om vores samarbejde.

  • Meget inspirerende underviser

    · God energi og struktur - velorganiseret workshop med nærværende interaktion

    · Ikke et template kursus – tilpasset, dynamisk og praktisk - og med et fokus på mennesker og deres attitude.

    · ”Management OG Leadership”

    · Hands-on tips til fx projekt kick-off og håndtering af de svære samtaler

    · En fantatisk facilitator, som fik os engageret og udfordret i et trygt rum – og med tid til egen refleksion

    VELUX projektledere

  • Det har gjort en kæmpe forskel

    “Tine har hjulpet mig med at træde ind i lederrollen samt håndtere og kommunikere med stakeholders. Hun giver sig tid til at lytte og forstå mine problemstillinger. Endelig har hun været god til at guide mig i at udnytte mine styrker og arbejder med mine udfordringer.”

    Katrine – Projektleder hos Lemvigh-Müller

  • Meget lærerigt og direkte anvendeligt

    · Jeg bliver konstant klogere på egne styrker og svagheder - og hvordan jeg kan ’justere’ på min egen tilgang

    · PM excellence giver inspiration fra dygtige kollegaer til at udvikle mig i rollen som PM.

    · Forløbet gav mere afklaring omkring min egen ageren i forskellige kontekster og overfor især modsatrettede profiler.

    · Tine har fået mig til at stoppe op og reflektere over min projektledelsesstil og adfærd med afsæt i DISC profilen, samt mod til at bede om feedback fra vigtige stakeholders

    PM Excellence forløb med netværk

  • Tine er top engageret og velstruktureret

    · Meget praksisnært og indlevende

    · Super inspirerende

    · Tine er en suverænt god underviser – god til at formidle sit budskab på en engagerende måde

    · Tine – du imponerer med din viden og entusiasme!

    Webinar om ledelse af forandringer

  • Super kompetent foredragsholder og et godt emne

    · Virkelig lærerigt og udbytterigt.

    · Temaet sprang ikke i øjnene som meget relevant, men relevansen voksede i mødet med Tine og hendes tilgang til projektledelse

    · Fedt med et oplæg, som både gav ny inspiration og udfordrede til refleksion, og som tvang os til at være praksisnære og forholde os til egne hverdagsudfordringer

    · Tine var meget inspirerende! Godt med tid til at lave øvelser med refleksion om egen motivation og passion

    2t oplæg om fælles projektsprog i Kræftens Bekæmpelse

  • 1-1 sparring

    “Tine’s ability to transform complex challenges to “simple” digestible bites together with her experience with project management – provided me with concrete tools and methods that I could implement right away in my work. In addition, I could always benefit from her honest and constructive feedback during our sessions.”

    Julio Cesar Llanes, VELUX

Få 3 tips til mere “power i beslutningsmøder”

Efterfulgt af 3 tips til ledelse af teamet og andre relevante ledelsesvitaminer. Giv mig din e-mail og få gratis ledelsesvitaminer i din indbakke